Paulina Raueiser - Personalberaterin

Die klassische Personalbeschaffung stößt in den internen Personalabteilungen hierzulande schnell an die eigenen Grenzen. Die benötigten Experten sind rar gesät und stehen meist beim Mitbewerber in Lohn und Brot. Geeignete Bewerber auf interne Schlüsselpositionen? Fehlanzeige. Besonders in Zeiten des Wandels und sich stetig verändernder Märkte tragen externe Partner und Dienstleister rund um das Thema Personal demnach eine besondere Verantwortung. So gilt es als Personalberatung in der heutigen Zeit, neben absoluter Diskretion und der charmanten Ansprache von geeigneten Kandidaten, besonders auf dem verdeckten Bewerbermarkt, zeitgemäße Methoden zu verwenden und darum den eigenen Markt neu zu erfinden.

Können Sie gerade frei sprechen?

Wurde in den vergangenen zwei Dekaden die Wunsch-Führungskraft identifiziert und am Arbeitsplatz telefonisch kontaktiert, so konnte diese durch eine gleichermaßen diskrete als auch charmante Ansprache schnell für eine spannende Tätigkeit beim Kundenunternehmen begeistert werden. Ein bisschen mehr Gehalt hier, einen Firmenwagen auch zur privaten Nutzung dort, und schon war der Wechselwunsch gereift.

In der heutigen Zeit sieht die Arbeit von Personalberatungen, sofern diese die Zeichen der Zeit verstanden haben, etwas differenzierter aus. Neben den komplexen Anforderungen anspruchsvoller Kunden spielt neben dem oft diskutierten Führungskräfte-mangel besonders der demografische Wandel eine übergeordnete Rolle. Die nachrückenden Generationen haben andere Beweggründe. Karriere und Gehalt spielen hier oft eine untergeordnete Rolle.

Das Finden und Einstellen der Talente von Heute und Morgen ist die eine Sache. Diese Talente langfristig an das eigene Unternehmen zu binden die andere.

Die moderne Personalberatung endet nicht mit der Einstellung neuer Mitarbeiter, sie geht darüber hinaus. So kann Ihr Partner Sie bei der Konzeption und Umsetzung von nachhaltigen Talent-Management-Strategien, Entwicklung neuer Anreiz-Systeme oder dynamisch ausgelegter Employer-Branding Konzepte vollumfänglich unterstützen.

Fehlende Eintrittsbarrieren, schlechter Branchenruf.

Die Personalberatungsbranche benötigt aus Sicht der hrXperts einen neuen Anstrich. Durch fehlende Eintrittsbarrieren befinden sich auf dem Markt zu viele, wenig kompetente Anbieter einer ehrlichen Dienstleistung. Das wichtigste Gut eines jeden Unternehmens sind dessen Mitarbeiter. Hier sollte man keine Kompromisse eingehen.

Alte, eingestaubte Strukturen lösen und auf zu neuen Ufern.

Als Startup im Sommer 2018 gegründet verfügt die etwas andere Personalberatung hrXperts über ein dynamisches Umfeld, flexible Strukturen und durch das Gründerteam über jahrzehnte lange Erfahrung.
Neben den Klassikern Direktansprache und Executive Search sind unter anderem die Gebiete Strategieberatung, Karriereberatung, Nachfolgeplanung, Interim Management, Active Sourcing und Talent Management die Steckenpferde der noch jungen Beratung.
Nutzen auch Sie den Vorteil eines exklusiven Marktzugangs, moderner Ansätze und unkonventioneller Herangehensweisen. Das Gründerteam Marcus Reinhard, Sonja Link und Dennis Stein steht Ihnen gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung.